為確保試生產(chǎn)安全，公司進一步強化現(xiàn)場管理，加強隱患排查，防范安全事故，筑牢安全防線。一是抓日常“雙檢”，防巡檢質(zhì)量波動。堅持以安全生產(chǎn)標準化提升為主線，從標準巡檢入手，化工操作崗位人員嚴格履行當班巡檢范圍、巡檢頻次與標準；HSE部每日現(xiàn)場檢查安全制度及安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題立即落實整改，并通過“回頭看”，嚴格執(zhí)行預(yù)控盯防機制，實現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)、整改至復(fù)查確認的閉環(huán)管理。二是抓薄弱幫教，防安全事故發(fā)生。試生產(chǎn)啟動以來，公司每日點調(diào)會堅持必談安全，并當場會辦解決難題。4月23日，公司黨委書記、董事長姜自成帶隊檢查工藝安全風險管控、消防智能化臺賬系統(tǒng)運行、安全隱患整治進展等情況，要求進一步加強安保及二道門管控，將人員與安全生產(chǎn)操作齊抓共管，確保實現(xiàn)試生產(chǎn)安全。三是抓警示教育，防安全意識松懈。每天對近日發(fā)生的違章違紀行為進行梳理、通報。并在二道門進出口、職工食堂等人流密集處設(shè)置電子曝光臺，剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，警示員工時刻繃緊安全弦，引導(dǎo)全員形成“不敢違章、不能違章、不受傷害”的思想共識。